有質量的穩定增長、可持續的全面發展是我們共同的責任和必然選擇。使命重在擔當，實干鑄就輝煌，讓公益為商業注入靈魂，讓商業為公益插上翅膀。

———深圳慈善會秘書長房濤  

 南都訊 記者孫雅茜 歷經14年的發展歷程，募捐總額累計達27.79億元的深圳市慈善會將于近日邁出轉型改革至關重要的一步。由傳統的政府部門主導的官辦組織變為理事會主導的社會組織，未來定位為“具有廣泛動員能力及社會影響力的、立足價值倡導和行動解決社會問題的深圳樞紐型慈善組織”。

  深圳，這座因城市人均捐贈第一而被譽為全國最慷慨城市，至今蟬聯全國七星級慈善城市的熱土，將在深圳市慈善會的轉型改革之中樹立新的樣本。  

 六大亮點叫響全國慈善界  

   據深圳市慈善會官方統計，其在抗震救災中歷年募款合計17億元，其中2008年汶川賑災、2010年玉樹賑災捐贈分別超過10.75億元、2.03億元，兩次名列全國城市慈善會系統捐贈第一名。自2008年起，深圳市慈善會將慈善募捐上溯至企業社會責任的研究和宣導，推動以冠名基金作為企業戰略慈善的載體。

   領先于去年剛剛出臺的《慈善法》9年，深圳市慈善會就已經確定了涵蓋科技、文化、教育、衛生和體育等領域的大慈善方向，將經濟領域優秀成果和商業效率引入社會服務。    同樣全國首創的還有2007年創設的“尋找需要幫助的人-來深建設者關愛基金”。

  在助學方面，深圳慈善會于2004年發起的旨在資助低?；虻捅＿吘壖彝ゴ髮W生完成學業的“雛鷹展翅助學計劃”12年來累計資助6019人次，資助額1719萬元，榮獲中華慈善獎“中華慈善事業突出貢獻獎”等多項殊榮。

  2014年，深圳慈善會率先在全國開展培育社區基金（會）35家。    作為打造中國慈善公益跨界人才培育TOP4品牌項目的“公益星火計劃”在2012年啟動之后，迅速發展成為社會創新成果360度孵化器，四屆共培育220位政企社精英人才，孵化升級37個社會創新項目，成立社會服務PPP實驗室和20只公益基金，對接社會資本預估達到5 .1億元，成為全國社會創新的一個重要范式。

改革：向社會慈善組織轉型的新探索  

  2017年是深圳市慈善會內部治理、調整規范和創新發展年。深圳慈善會秘書長房濤表示，深圳慈善會計劃于年內完成機構戰略調整。    

 據了解，本次轉型改革將遵照《慈善法》和章程規定，實行理事會領導下的秘書長負責制；另一方面不斷加強與省內外基金會、慈善會等先進同業慈善組織的交流和學習，并深入研究現代公益趨勢和方法論，組織跨界、跨區域的專家顧問委員會，鏈接政府、企業、社會組織和志愿者等資源，為深圳市慈善會的健康持續發展提供強大的支持。    

  房濤向記者表示，深圳市慈善會的本次轉型改革將轉型定位于資助型慈善組織，將每年拿出一定比例的資金開展公益創投，建立深圳慈善組織孵化、創新、交流的樞紐型平臺和創新基地，配套相關政策資源、社會價值投資平臺和公益產業資本，搭建專業導師團隊和公益私董會，資助社區教育、健康促進、公益金融等領域創新型社會組織的成長，促進深圳公益慈善的創新和發展，“此舉將發揮我會作為深圳市捐贈主渠道和現代樞紐型組織的作用，帶動社會生態革命”。    

希望：讓公益為商業注入靈魂，讓商業為公益插上翅膀    

  據悉，深圳慈善會本次轉型改革將以理事會換屆為契機，率先推動質量慈善，以及文化慈善、民生慈善、戰略慈善、服務慈善、智慧慈善、生態慈善。“慈善不僅是賑災濟困，而是落實慈善法的大慈善理念，成為一種‘+’或者‘鏈接’的狀態，可以‘+’多個領域實現互通共享?！睙o論是冠名基金還是社區基金會，公益星火還是公益金融實踐，在理念創新和跨界合作上，深圳市慈善會始終走在前列。    

  房濤表示，在二屆理事會的帶領下，深圳市慈善會將形成改革合力，讓創新驅動成為慈善發揮的主導戰略，推動透明慈善與有效公益。

 “有質量的穩定增長、可持續的全面發展是我們共同的責任和必然選擇。使命重在擔當，實干鑄就輝煌，讓公益為商業注入靈魂，讓商業為公益插上翅膀，繼續探索建立與社會治理創新方向相匹配的樞紐型慈善組織的發展模式，爭做中國現代公益和社會服務供給側改革的排頭兵?！?/span>